TEAM COACHING
Als teamcoach ga ik met het team opzoek naar de optimale teamdynamiek
Teams kun je zien als organismen. Ze kunnen gezond en vitaal of ziek en verzwakt zijn. Soms heeft een team wat extra vitaminen nodig, wat extra aandacht. In andere gevallen heb je te maken met een kritieke situatie. Er moet nu écht iets gebeuren. Mensen zijn ziek, er wordt gemopperd en/of afdelingsdoelen worden niet gerealiseerd. Er zijn meerdere situaties denkbaar waarom ik je zou adviseren om teamcoaching in te zetten.
- Misschien wil je de teamdynamiek ontwikkelen die nodig is om zelfsturend te zijn?
- Je wil het ontwikkelproces versnellen?
- Of loopt het niet lekker in het team, moet de samenwerking gewoon beter of zijn er zelfs allerlei uitgesproken en onuitgesproken conflicten en irritaties?
Hoe dan ook er moet nu echt eens iets gebeuren want de situatie zijn jullie beu. Je bent op zoek naar een teamdynamiek die het team optimaal kan laten presteren en waarin je je als teamlid goed voelt.
De kracht van patronen
Wat we niet weten is vaak meer van invloed dan we weleens geneigd zijn om te denken. De kracht van de onderliggende patronen in teams is enorm. Als dit stimulerende drijfveren zijn dan is het natuurlijk uitstekend. Het probleem ontstaat echter als de patronen belemmerend zijn. Je kunt er maar moeilijk grip op krijgen maar het heeft jullie wel in haar greep. Zonder hier iets aan te doen bereik je niet wat je wil bereiken. Je wordt geen zelfsturend team of in het geval van een team in crisis worden deze patronen maar al te vaak destructief en dan loop je uiteindelijk vast met alle gevolgen van dien.
Richt je aandacht op dat wat je wil bereiken.
Maar gelukkig. Je kunt er als team vaak echt iets aan doen en ik kan daarbij helpen door het team en de leider te coachen. Dat wat je aandacht geeft groeit is een waarheid als een koe. Mijn advies, richt je daarom op het halfvolle deel van het glas en maak daar meer van. Het is vaak effectiever om bezig te zijn met iets dat je met elkaar wil bereiken dan terug te kijken en dan te zoeken of er ergens iets mis is gegaan. Als het even kan zal ik de aandacht van het team ook vooral op dat toekomstperspectief richten. Maar soms moet eerst die angel eruit. Dingen moeten uitgesproken. Je schijnt het licht op dat wat er zich in de schaduw bevindt. Als coach ben ik er om dit proces te begeleiden zodat het voor iedereen OK is en blijft. Ik ga samen met het team aan de slag.
Annelies Robben: ‘Nigel heeft gezorgd voor een open sfeer en een prachtige constructieve dag waarin we elkaar goed hebben leren kennen. We hebben ook aandacht gehad voor de persoon achter de professional.’
De patronen op tafel
Samen krijgen we de patronen op tafel en gaan we deze met elkaar onderzoeken. Met coaching help ik je om deze patronen haast vast te kunnen pakken zodat je er als team mee aan de slag kan. Wanneer wij met elkaar dit proces aangaan zul je zien dat:
- de werksfeer positiever is;
- de lucht geklaard is;
- jullie je naar elkaar open kunnen stellen;
- je constructief met elkaar kunt samen werken.
Neem vrijblijvend contact op
Ik ga graag het gesprek met je aan!