Teamcoaching

Samenwerking en vertrouwen versterken met teamcoaching

Bij CROESO geloven we in de kracht van samenwerking en het enorme potentieel binnen teams. Soms is er net even wat meer nodig om er lekker voor te kunnen gaan met elkaar. Met teamcoaching is er 100% aandacht voor wat er écht speelt en wat nodig is om te landen en weer door te gaan. Samen versterken we het vertrouwen en de samenwerking.

CONTACT OFFERTE

Waardevol voor collega’s, team en organisatie

Op maat voor jouw team

Bij jullie of op een externe locatie

Teamcoach 100% open communicatie en groepsdynamica expert

Keuze uit 0,5 dag of hele dag.

Teamcoaching

Samenwerking en vertrouwen versterken met teamcoaching

Bij CROESO geloven we in de kracht van samenwerking en het enorme potentieel binnen teams. Soms is er net even wat meer nodig om er lekker voor te kunnen gaan met elkaar. Met teamcoaching is er 100% aandacht voor wat er écht speelt en wat nodig is om te landen en weer door te gaan. Samen versterken we het vertrouwen en de samenwerking.

CONTACT OFFERTE

Waardevol voor collega’s, team en organisatie.

Op maat voor jouw team.

Bij jullie of op een externe locatie

Teamcoach 100% open communicatie en groepsdynamica expert

Keuze uit 0,5 dag of hele dag.

Wanneer teamcoaching een goed idee is

Soms merk je dat je team vastloopt, maar het is moeilijk om precies te zeggen waarom. Er zijn ongemakkelijke stiltes, indirecte opmerkingen of meer wordt over elkaar gesproken dan met elkaar. Je ziet dat het team meer kan bereiken, maar er zijn blokkades. Als externe coach sta ik naast jou en het team om positieve verandering te brengen.

Wat teamcoaching oplevert

Ruimte voor groei: We verwijderen blokkades en maken ruimte voor gezamenlijke afspraken die echt werken.
Betere communicatie: We verbeteren de communicatie en zorgen ervoor dat teamdoelen duidelijker zijn.
Verhoogde betrokkenheid: We versterken de motivatie van teamleden voor betere prestaties.
Conflicthantering: We leren conflicten effectief op te lossen en er sterker uit te komen.
Versterkte samenwerking: Het team werkt samen als één met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden.

KWETSBAARHEID IS NIET WINNEN OF VERLIEZEN; HET IS DE MOED HEBBEN OM JE TE LATEN ZIEN, ZELFS WANNEER JE GEEN CONTROLE HEBT OVER DE UITKOMST

Brene Brown

CONTACT OFFERTE

Wanneer is teamcoaching een goed idee?

Soms merk je dat je team vastloopt, maar het is moeilijk om precies te zeggen waarom. Er zijn ongemakkelijke stiltes, indirecte opmerkingen of meer wordt over elkaar gesproken dan met elkaar. Je ziet dat het team meer kan bereiken, maar er zijn blokkades. Als externe coach sta ik naast jou en het team om positieve verandering te brengen.

Wat teamcoaching oplevert

Ruimte voor groei: We verwijderen blokkades en maken ruimte voor gezamenlijke afspraken die echt werken.
Betere communicatie: We verbeteren de communicatie en zorgen ervoor dat teamdoelen duidelijker zijn.
Verhoogde betrokkenheid: We versterken de motivatie van teamleden voor betere prestaties.
Conflicthantering: We leren conflicten effectief op te lossen en er sterker uit te komen.
Versterkte samenwerking: Het team werkt samen als één met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden.

CONTACT OFFERTE

Vragen van teams die je voorgingen

We ervaren weinig energie in de vergaderingen. Hoe kan dit anders?

Effectief vergaderen.

We praten wel over maar niet met elkaar. Hoe kunnen we dit omdraaien?

Open communicatie

Kritiek krijgen en geven is niet fijn. Hoe kun je iemand feedback geven zonder te kwetsen.

Feedback geven en ontvangen

Er wordt vaak defensief gereageerd door mijn teamleden. Hoe zorgen we ervoor dat feedback niet als een aanval voelt.

Feedback geven en ontvangen

We begrijpen elkaar vaak niet goed. Hoe geven we feedback die duidelijk is en niet vaag is?

Feedback geven en ontvangen

We verschillen enorm van elkaar en we vinden het lastig om elkaar te vertellen hoe we over dingen denken.

Waarderend samenwerken.

Feedback is bij ons een beladen woord doordat het gebruikt is beoordelingsinstrument. Hoe kunnen we hier op andere wijze mee aan de slag?

Open Communicatie

Wat zijn concrete technieken om ervoor te zorgen dat iedereen actief deelneemt en zich gehoord voelt tijdens vergaderingen?

Effectief vergaderen

Vragen van teams die je voorgingen

We ervaren weinig energie in de vergaderingen. Hoe kan dit anders?

Effectief vergaderen.

We praten wel over maar niet met elkaar. Hoe kunnen we dit omdraaien?

Open communicatie

Kritiek krijgen en geven is niet fijn. Hoe kun je iemand feedback geven zonder te kwetsen.

Feedback geven en ontvangen

Er wordt vaak defensief gereageerd door mijn teamleden. Hoe zorgen we ervoor dat feedback niet als een aanval voelt.

Feedback geven en ontvangen

We begrijpen elkaar vaak niet goed. Hoe geven we feedback die duidelijk is en niet vaag is?

Feedback geven en ontvangen

We verschillen enorm van elkaar en we vinden het lastig om elkaar te vertellen hoe we over dingen denken.

Waarderend samenwerken.

Feedback is bij ons een beladen woord doordat het gebruikt is beoordelingsinstrument. Hoe kunnen we hier op andere wijze mee aan de slag?

Open Communicatie

Wat zijn concrete technieken om ervoor te zorgen dat iedereen actief deelneemt en zich gehoord voelt tijdens vergaderingen?

Effectief vergaderen

WELKOM. LATEN WE ELKAAR ONTMOETEN EN SAMEN EEN STAP IN JULLIE PROCES ZETTEN.

Onze aanpak

Teamcoaching is bij CROESO een proces waarbij we samen onderzoeken wat jullie als team willen bereiken, welke gewoontes of patronen jullie helpen om je doelen te bereiken en welke juist belemmerend werken. In onze aanpak is er altijd nadrukkelijk aandacht voor volgende punten:

Samen doelen bepalen: Samen met het team en de teamleider stellen we vast wat jullie willen bereiken met de coaching. Dit is belangrijk, zodat iedereen zich hierin gehoord voelt.
Waardecontract: Elk traject begint met het gezamenlijk afspreken van een waardecontract, waarin de veiligheid, commitment en actieve deelname van iedereen worden geborgd.
Maatwerk sessies die het proces volgen: De sessies worden specifiek voorbereid op jullie situatie, maar we zitten hier niet aan vast. Als er zich iets waardevols aandient tijdens de sessie, improviseren we en volgen we het proces.
Reflecteren en leren: Er is altijd ruimte om te reflecteren op wat je hebt geleerd, want de sleutel tot verandering is bewustwording van ieders eigen proces en het groepsproces.
Respectvol confronteren: Het gezegde “zonder wrijving geen glans” zegt het al. Deze sessies zijn bedoeld om zaken écht uit te spreken. Als het het proces dient, zal ik me ook zeker uitspreken over wat ik waarneem. Altijd op een respectvolle manier.
Nazorg en follow-up: We blijven graag betrokken om blijvende veranderingen te ondersteunen en te waarborgen.

WELKOM. LATEN WE ELKAAR ONTMOETEN EN SAMEN EEN STAP IN JULLIE PROCES ZETTEN.

Onze aanpak

Teamcoaching is bij CROESO een proces waarbij we samen onderzoeken wat jullie als team willen bereiken, welke gewoontes of patronen jullie helpen om je doelen te bereiken en welke juist belemmerend werken. In onze aanpak is er altijd nadrukkelijk aandacht voor volgende punten:

1 2 3 4 5 6

1. Samen doelen bepalen

Samen met het team en de teamleider stellen we vast wat jullie willen bereiken met de coaching. Dit is belangrijk, zodat iedereen zich hierin gehoord voelt.

2. Waardecontract

Elk traject begint met het gezamenlijk afspreken van een waardecontract, waarin de veiligheid, commitment en actieve deelname van iedereen worden geborgd.

3. Maatwerk sessies die het proces volgen

De sessies worden specifiek voorbereid op jullie situatie, maar we zitten hier niet aan vast. Als er zich iets waardevols aandient tijdens de sessie, improviseren we en volgen we het proces.

4. Reflecteren & Leren

Er is altijd ruimte om te reflecteren op wat je hebt geleerd, want de sleutel tot verandering is bewustwording van ieders eigen proces en het groepsproces.

5. Respectvol confronteren

Het gezegde “zonder wrijving geen glans” zegt het al. Deze sessies zijn bedoeld om zaken écht uit te spreken. Als het het proces dient, zal ik me ook zeker uitspreken over wat ik waarneem. Altijd op een respectvolle manier.

6. Nazorg en follow-up

We blijven graag betrokken om blijvende veranderingen te ondersteunen en te waarborgen.

Er werden mooie verbindingen gelegd met onze teamontwikkelvragen en met de kernwaarden van de organisatie.

Louisa Broens-VisserAccountmanager Gemeente Molenlanden

Met Nigel helpt ons samen kijken naar het grotere plaatje hoe wij samen koers houden in onze doelen en ambities, hoe kunnen wij hierin de gezamenlijke samenwerking verbeteren. Deze sessies geven veel energie.

Maarten BosmanEigenaar Dutchplanners en founder Parolo

Met zijn enthousiasme, humor en rust heeft hij ons team deskundig begeleid naar een team met leerkrachten die nu weer samengaan voor een gemeenschappelijk doel.

Maarten MolenkampOnderwijskundig leider basisschool het Palet te Ommen

Ik beveel Nigel aan bij mensen die vragen hebben over organisatieontwikkeling en teams die open en eerlijk een vraagstuk vanuit diverse perspectieven willen bekijken

Annelies RobbenOnderwijskundig leider

Nigel is als trainer authentiek en beheerst terwijl hij tegelijkertijd weet te prikkelen en inspireren. Samenwerken met Nigel is altijd zeer prettig. Hij vertaalt de trainingsvraag van de groep in een concreet en praktisch programma, waardoor er niet alleen persoonlijke verdieping ontstaat maar ook verbinding in het team. Aanrader.

Bart van den BeltAlgemeen directeur bij MKB Next

Er zijn drie kenmerken waar ik op let bij de keuze van een teamtrainer. Integer, betrouwbaar en toegankelijk. Nigel heeft ze alle drie. Organisaties die een verandering in gang willen zetten raad ik aan eens met Nigel te gaan praten.

Tom VersteegDirecteur Van der Capellen SG, Michael College en 10 -14 Zwolle

Fijne teambuilding workshop van Nigel over open communicatie en samenwerking gehad. Nigel kijkt en handelt vanuit de behoeften van het team. Met de handvatten die we hebben meegekregen, hebben we met de groep mooie stappen kunnen zetten.

Samantha SmithSales Support Supervisor EMEA, ArtiCure

Wat een geweldige teambuilding training hebben we gehad! De training Feedback geven en krijgen was informatief en inspirerend. Mijn team was eerst sceptisch, maar heeft het er nu nog over en we blijven oefenen en oefenen ????

Marleen SluijkDirecteur De Amstelschool

With all leaders of TenneT‘s asset management unit we participated in leadership development program on Real Conversation. Nigel facilitates in a very inspiring way. We all learned a lot. I can only recommend the program.

Frank Peter HansenDirector TenneT Asset management

Nigel heeft ons goed op weg geholpen met zijn coaching van een van onze teams. Zijn rustige en weloverwogen aanpak gaf al snel vertrouwen in een goede afloop. Het was ook prettig om de sessies samen voor te bereiden.

Rosanne DekkerRector Berlage Lyceum

Het mooie aan Nigel en zijn werkwijze is dat hij uitgaat van het positieve en dit uitvergroot. Door hierop te focussen heeft hij mij en mijn MT inzicht gegeven in hoe wij van Expoints, met alle kwaliteiten die we bezitten, voor iedereen een nog gavere organisatie kunnen maken. Hij blijft niet bij theorie, maar zorgt dat je concrete actiepunten op tafel krijgt.

Kathelijne van den Branden-HuismanHR Manager, Expoints

Nigel heeft ons in een workshop van een ochtend heel prettig begeleid. Van te voren wist hij heel goed te komen tot de kern van de uitdaging. In de workshop zelf heeft hij een prettige, open, natuurlijke rol en zijn we uiteindelijk tot wat praktische stappen gekomen. Iets wat wij op dat moment goed konden gebruiken. Kortom: ik kan Nigel zeker aanbevelen.

Emmeke JansenManager Klant & Markt a.i. Enexis

Samen met Nigel hebben we zowel een leiderschapsessie met management als een groepsessie met medewerkers georganiseerd. Nigel komt via een aantal uitdagende opdrachten bij de kern van de uitdaging voor het management en de organisatie als geheel. Erg leuk om te doen en mooi om te zien dat enthousiasme binnen de organisatie nog groter is geworden. Dank Nigel!

Marcel RosbergenDirecteur eigenaar Expoints

Nigel beveel ik van harte aan bij iedereen die graag een dag of meerdere dagen met zijn of haar team aan de slag wil, op welke manier en over welk onderwerp dan ook. Hij denkt mee over het thema dat speelt en datgene dat je wilt bereiken en heeft veel ervaring met verschillende werkvormen die aansluiten bij zowel het thema als de soort groep en dynamiek in die groep.

Mieke Lindhout Hoofd P&O Star-MDC

Onze zes principes van teamcoaching

In de aanpak van van teamcoaching die ik ontwikkeld heb, heb ik de volgende principes vastgesteld die ik altijd hanteer.

Doelgericht principe: Om de sfeer wat luchtiger te maken, vraag ik soms met een glimlach: “Jullie zijn toch geen therapiegroep, maar een team met een werkopdracht?” We gaan niet in therapeutische sessies duiken, maar kijken naar waar het team staat, wat ze willen bereiken en wat nodig is om daar te komen. We gaan zo diep als nodig is, en niet verder.
Positief intentioneel principe: Elk gedrag heeft een positieve bedoeling, ook al komt het soms anders over.
Waarderend principe: Positieve interacties, samenwerking en sterke relaties verbeteren de teamdynamiek. Alhoewel we ongemakkelijke situaties zeker niet uit de weg zullen gaan, richten we de aandacht uiteindelijk altijd op hoe je zou willen dat het is en welke positieve bedoeling daarachter zit.
Autonoom principe: Iedereen heeft de keuze om reflecteren en leren en bewust te reageren en te zo te kiezen voor gedrag.
Systemisch principe: Iedereen heeft invloed op de relatie en de groepsdynamiek, en het team wordt beïnvloed door de bredere organisatiecultuur en structuur.
Conflicten zijn gezond principe: Goed gehanteerde conflicten zijn gezond voor de relatie, omdat ze ruimte geven voor verschillen.

Onze zes principes van teamcoaching

In de aanpak van van teamcoaching die ik ontwikkeld heb, heb ik de volgende principes vastgesteld die ik altijd hanteer.

Doelgericht principe: Om de sfeer wat luchtiger te maken, vraag ik soms met een glimlach: “Jullie zijn toch geen therapiegroep, maar een team met een werkopdracht?” We gaan niet in therapeutische sessies duiken, maar kijken naar waar het team staat, wat ze willen bereiken en wat nodig is om daar te komen. We gaan zo diep als nodig is, en niet verder.
Positief intentioneel principe: Elk gedrag heeft een positieve bedoeling, ook al komt het soms anders over.
Waarderend principe: Positieve interacties, samenwerking en sterke relaties verbeteren de teamdynamiek. Alhoewel we ongemakkelijke situaties zeker niet uit de weg zullen gaan, richten we de aandacht uiteindelijk altijd op hoe je zou willen dat het is en welke positieve bedoeling daarachter zit.
Autonoom principe: Iedereen heeft de keuze om reflecteren en leren en bewust te reageren en te zo te kiezen voor gedrag.
Systemisch principe: Iedereen heeft invloed op de relatie en de groepsdynamiek, en het team wordt beïnvloed door de bredere organisatiecultuur en structuur.
Conflicten zijn gezond principe: Goed gehanteerde conflicten zijn gezond voor de relatie, omdat ze ruimte geven voor verschillen.

Er werden mooie verbindingen gelegd met onze teamontwikkelvragen en met de kernwaarden van de organisatie.

Louisa Broens-VisserAccountmanager Gemeente Molenlanden

Met Nigel helpt ons samen kijken naar het grotere plaatje hoe wij samen koers houden in onze doelen en ambities, hoe kunnen wij hierin de gezamenlijke samenwerking verbeteren. Deze sessies geven veel energie.

Maarten BosmanEigenaar Dutchplanners en founder Parolo

Met zijn enthousiasme, humor en rust heeft hij ons team deskundig begeleid naar een team met leerkrachten die nu weer samengaan voor een gemeenschappelijk doel.

Maarten MolenkampOnderwijskundig leider basisschool het Palet te Ommen

Ik beveel Nigel aan bij mensen die vragen hebben over organisatieontwikkeling en teams die open en eerlijk een vraagstuk vanuit diverse perspectieven willen bekijken

Annelies RobbenOnderwijskundig leider

Nigel is als trainer authentiek en beheerst terwijl hij tegelijkertijd weet te prikkelen en inspireren. Samenwerken met Nigel is altijd zeer prettig. Hij vertaalt de trainingsvraag van de groep in een concreet en praktisch programma, waardoor er niet alleen persoonlijke verdieping ontstaat maar ook verbinding in het team. Aanrader.

Bart van den BeltAlgemeen directeur bij MKB Next

Er zijn drie kenmerken waar ik op let bij de keuze van een teamtrainer. Integer, betrouwbaar en toegankelijk. Nigel heeft ze alle drie. Organisaties die een verandering in gang willen zetten raad ik aan eens met Nigel te gaan praten.

Tom VersteegDirecteur Van der Capellen SG, Michael College en 10 -14 Zwolle

Fijne teambuilding workshop van Nigel over open communicatie en samenwerking gehad. Nigel kijkt en handelt vanuit de behoeften van het team. Met de handvatten die we hebben meegekregen, hebben we met de groep mooie stappen kunnen zetten.

Samantha SmithSales Support Supervisor EMEA, ArtiCure

Wat een geweldige teambuilding training hebben we gehad! De training Feedback geven en krijgen was informatief en inspirerend. Mijn team was eerst sceptisch, maar heeft het er nu nog over en we blijven oefenen en oefenen ????

Marleen SluijkDirecteur De Amstelschool

With all leaders of TenneT‘s asset management unit we participated in leadership development program on Real Conversation. Nigel facilitates in a very inspiring way. We all learned a lot. I can only recommend the program.

Frank Peter HansenDirector TenneT Asset management

Nigel heeft ons goed op weg geholpen met zijn coaching van een van onze teams. Zijn rustige en weloverwogen aanpak gaf al snel vertrouwen in een goede afloop. Het was ook prettig om de sessies samen voor te bereiden.

Rosanne DekkerRector Berlage Lyceum

Het mooie aan Nigel en zijn werkwijze is dat hij uitgaat van het positieve en dit uitvergroot. Door hierop te focussen heeft hij mij en mijn MT inzicht gegeven in hoe wij van Expoints, met alle kwaliteiten die we bezitten, voor iedereen een nog gavere organisatie kunnen maken. Hij blijft niet bij theorie, maar zorgt dat je concrete actiepunten op tafel krijgt.

Kathelijne van den Branden-HuismanHR Manager, Expoints

Nigel heeft ons in een workshop van een ochtend heel prettig begeleid. Van te voren wist hij heel goed te komen tot de kern van de uitdaging. In de workshop zelf heeft hij een prettige, open, natuurlijke rol en zijn we uiteindelijk tot wat praktische stappen gekomen. Iets wat wij op dat moment goed konden gebruiken. Kortom: ik kan Nigel zeker aanbevelen.

Emmeke JansenManager Klant & Markt a.i. Enexis

Samen met Nigel hebben we zowel een leiderschapsessie met management als een groepsessie met medewerkers georganiseerd. Nigel komt via een aantal uitdagende opdrachten bij de kern van de uitdaging voor het management en de organisatie als geheel. Erg leuk om te doen en mooi om te zien dat enthousiasme binnen de organisatie nog groter is geworden. Dank Nigel!

Marcel RosbergenDirecteur eigenaar Expoints

Nigel beveel ik van harte aan bij iedereen die graag een dag of meerdere dagen met zijn of haar team aan de slag wil, op welke manier en over welk onderwerp dan ook. Hij denkt mee over het thema dat speelt en datgene dat je wilt bereiken en heeft veel ervaring met verschillende werkvormen die aansluiten bij zowel het thema als de soort groep en dynamiek in die groep.

Mieke Lindhout Hoofd P&O Star-MDC

Start Vandaag Nog met Teamcoaching!

Denk je dat ik jou en jouw team kan helpen? Neem contact op voor een gratis kennismakingsgesprek en dan ontdekken we samen of en hoe teamcoaching jouw team kan versterken.

BEL NU 06-23332557 MAAK EEN GRATIS AFSPRAAK OFFERTE

VRAAG EEN VRIJBLIJVENDE OFFERTE AAN

Wil je dat jouw team ook samenwerkt vanuit kwaliteiten? Als je een offerte aanvraagt dan nemen we binnen 24 uur contact met je op.

Of heb je eerst nog wat vragen? Als je belt, mailt of het contactformulier invult dan zullen we je vragen beantwoorden.

Nigel Stanton
06 23 33 25 75
nigel@croeso.nu

CONTACT OFFERTE

Teamcoaching

Samenwerking en vertrouwen versterken met teamcoaching

Teamcoaching

Samenwerking en vertrouwen versterken met teamcoaching

Wanneer teamcoaching een goed idee is

Wat teamcoaching oplevert

Wanneer is teamcoaching een goed idee?

Wat teamcoaching oplevert

Vragen van teams die je voorgingen

Vragen van teams die je voorgingen

WELKOM. LATEN WE ELKAAR ONTMOETEN EN SAMEN EEN STAP IN JULLIE PROCES ZETTEN.

Onze aanpak

WELKOM. LATEN WE ELKAAR ONTMOETEN EN SAMEN EEN STAP IN JULLIE PROCES ZETTEN.

Onze aanpak

1. Samen doelen bepalen

2. Waardecontract

3. Maatwerk sessies die het proces volgen

4. Reflecteren & Leren

5. Respectvol confronteren

6. Nazorg en follow-up

Onze zes principes van teamcoaching

Onze zes principes van teamcoaching

Start Vandaag Nog met Teamcoaching!

VRAAG EEN VRIJBLIJVENDE OFFERTE AAN

Croeso

Navigatie

Nieuwste artikelen

Contactgegevens

Social Media